在当前深化金融供给侧结构性改革、行业竞争日趋激烈的背景下，国有券商如何发挥自身优势，实现高质量发展，是一个备受关注的课题。其中，通过做精做优核心业务，为控股公司提供有竞争力的金融产品与综合服务，正成为一条关键的实践路径。
这家国有券商深刻认识到，高质量发展绝非规模的简单扩张，而是核心能力的淬炼与价值创造模式的升华。其战略重心明确指向“做精做优”，即聚焦主责主业，摒弃同质化竞争，在专业深度与服务精度上构筑护城河。
一、 聚焦主责主业，锻造专业化产品体系
券商的核心竞争力最终体现在其提供的金融产品与服务上。该券商紧密围绕控股公司的战略发展需求与产业特性，着力打造定制化、一站式的金融解决方案。例如，针对控股公司的并购重组、产业整合需求，提供涵盖方案设计、融资安排、风险对冲的全链条投行服务；针对其资产管理与流动性管理需求，开发收益与风险特征匹配的专属资管产品与现金管理工具。通过深度嵌入控股公司的经营链条，将金融服务从传统的“资金提供方”升级为“战略协同者”和“价值共创者”，产品竞争力显著提升。
二、 强化协同赋能，构建综合金融服务生态
作为国有金融平台的重要组成部分，该券商充分发挥其全牌照和集团协同优势。它不仅仅是单一产品的提供者，更是联动银行、保险、投资等兄弟单位，为控股公司搭建起一个覆盖融资、投资、风险管理、资本运作等多元需求的综合金融服务生态。通过内部高效协同，打破信息壁垒与业务孤岛，能够快速响应控股公司复杂、跨市场的金融需求，提供高效、低成本的组合式服务，极大增强了服务的黏性与不可替代性。
三、 坚守风控底线，夯实稳健发展根基
在追求做精做优的过程中，该券商始终将风险防控视为生命线。它建立了与控股公司业务特点相匹配的全面风险管理体系，不仅关注市场风险、信用风险等传统领域，更注重防范产业周期波动带来的战略风险以及操作中的合规风险。通过严谨的风险评估、动态的监控预警和审慎的业务准入，确保为控股公司提供的每一项产品、每一笔服务都建立在稳健可靠的基础之上，实现了高质量发展与安全发展的有机统一。
四、 深化科技驱动，提升服务效率与体验
数字化转型是推动金融服务“做精做优”的关键引擎。该券商加大金融科技投入，将人工智能、大数据、区块链等技术应用于产品设计、精准营销、流程优化和风险定价中。例如，通过数据分析更精准地洞察控股公司的潜在需求，通过智能平台实现服务流程的线上化、自动化，极大提升了服务响应速度、决策效率和客户体验，让专业的金融服务变得更加敏捷、智能。
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这家国有券商的实践表明，推动高质量发展，关键在于回归金融服务的本源，将自身发展深度融入服务实体经济、服务国家战略的大局中。通过坚定不移地“做精做优”主营业务，为控股公司等核心客户提供真正具有竞争力的、高附加值的金融产品与服务，国有券商不仅能巩固和提升自身的市场地位，更能切实履行金融国企的使命担当，在新时代的征程中行稳致远，为经济高质量发展贡献坚实的金融力量。
